Slik vil Ullensaker ri av eldrebølgen

De store etterkrigskullene nærmer seg 80 år. Ullensaker merker bare dønningene foreløpig – men bølgen kommer. Nå viser en fersk statusrapport hvordan kommunen forbereder seg.

Rapporten Status eldreomsorgen i Ullensaker 2025 er den første i en planlagt årlig serie som skal vise hvor kommunen står – og hvilke grep som må til for å møte den aldrende befolkningen.

Tallene gir et nøkternt bilde av dagens eldreomsorg, men det er framtidsblikket som gjør rapporten ekstra interessant.

Kommunedirektøren beskriver i saksframlegget at kommunen står tidlig i utviklingen, men må forberede seg allerede nå.

Han peker på at antallet eldre vil øke betydelig fram mot 2040, og at det krever både omstilling, rekruttering og nytenkning.

Når bølgen treffer

Ullensaker er fortsatt blant landets yngste kommuner, med en gjennomsnittsalder på 38,7 år.

Men de store etterkrigskullene er på vei inn i pensjonsalderen, og rundt 2035–2040 ventes en markant økning i antall eldre over 80 år.

Eldrebølgen omfatter i hovedsak generasjonen født mellom 1946 og 1969 – de store barnekullene etter krigen. De eldste i denne gruppen er nå 75–79 år, mens de yngste – født på slutten av 60-tallet – er 56–60 år. Når denne generasjonen fyller 80, altså mot slutten av 2040-tallet, vil eldrebølgen nå sitt høyeste nivå.

Med andre ord: du som er født i 1969 er en del av den største eldrebølgen – bare helt bakerst i den.

Det betyr flere med demens, flere med kroniske sykdommer – og et langt større behov for helsepersonell, omsorgsboliger og tilrettelagte tjenester.
Rapporten beskriver dagens situasjon som «en mild dønning», men understreker at bølgen vil merkes tydelig i løpet av 10–15 år.

For å møte utviklingen må kommunen bygge, organisere og tenke annerledes:

• Nye omsorgsboliger skal komme gjennom samarbeid med private utbyggere.
• Forebygging og aktivitet skal få større plass.
• Teknologi skal gjøre det mulig å bo hjemme lenger.

Eldreomsorg i dag

Ved inngangen til 2025 var 11,9 prosent av innbyggerne – om lag 5 400 personer – over 67 år.

Kommunen har 223 institusjonsplasser, rundt 100 omsorgsboliger og gir tjenester hjemme til over 650 eldre.

Kjøp av sykehjemsplasser fra private er redusert til null, mens samarbeidet med Ahus gir tryggere utskrivninger og færre overliggerdøgn.

84 prosent av brukerne av digital hjemmeoppfølging rapporterer økt trygghet og mestring.

Teknologien brukes ikke som erstatning for mennesker, men som støtte – og den frigjør tid til dem som trenger mest hjelp.

Folk og fag

Rapporten tegner også et ærlig bilde av hverdagen i eldreomsorgen. Ansatte strekker seg langt, men rekruttering av fagfolk er en stor utfordring.

Kommunen mangler sykepleiere og helsefagarbeidere, og konkurrerer med Oslo og nabokommuner om arbeidskraften.

Flere tiltak er satt i gang for å rekruttere og beholde folk, blant annet større stillinger, bedre turnus og samarbeid med utdanningsinstitusjoner.

Men utfordringen er vedvarende, og rapporten understreker at kommunen ikke kan «rekruttere seg ut av problemet» alene.

Økonomi og prioritering

Kommunen bruker noe mer enn sammenlignbare kommuner på pleie- og omsorg, særlig på institusjonsdrift. Men fordi Ullensaker har færre eldre enn gjennomsnittet, ser utgiftene høye ut per innbygger – selv om tjenestene drives effektivt.

Den høye lånegjelden binder store deler av budsjettet, og kommunen må derfor finne nye løsninger.

Her trekkes markedsdialogen om nye omsorgsboliger fram som et nøkternt grep for å møte framtidens behov uten store investeringer.

Frivillighet og fellesskap

Rapporten viser også at mye fungerer svært godt. Frivilligheten står sterkt – med besøksvenner, el-sykkelpiloter, kulturverter og Sterk og stødig-instruktører som hver uke samler over 280 eldre på aktivitet.

Frivilligsentralen, Røde Kors og Demensforeningen samarbeider tett med kommunen om å skape møteplasser og redusere ensomhet.

Dette arbeidet løftes fram som et av Ullensakers sterkeste fortrinn: en eldreomsorg som handler like mye om livskvalitet som pleie.

Framtid og vilje

Rapporten konkluderer med at Ullensaker har høy kvalitet i eldreomsorgen og et godt samarbeid med Ahus og frivilligheten.

Men utfordringene er tydelige: flere eldre, strammere økonomi og vanskeligere rekruttering.

Løsningen, ifølge rapporten, ligger i kombinasjonen av tidlig innsats, teknologi, samarbeid og menneskelig varme.

Kommunen står ikke stille – men bygger stein på stein.

Et felles løft

Ullensaker står foran en ny epoke. Eldrebølgen kommer, men kommunen har vilje, plan og kraft til å møte den.

Med teknologi, frivillighet og kloke prioriteringer er målet det samme som alltid:

At det skal kjennes trygt, verdig og godt å bli gammel i Ullensaker.